Zollhof hat die Erfahrung geteilt, dass es für Inkubatoren und Start-ups zielführender und effektiver ist, wenn die Betreuung persönlich und individuell stattfindet und es nicht pro Quartal übergreifende Themenworkshops gibt, denn nicht jedes Startup braucht beispielsweise zur gleichen Zeit einen Workshop zur Patentanmeldung/ Finanzierungsrunden
Wandelbots hat uns gezeigt, dass Erfolg, Mut, Scheitern und Neuausrichtung nah beieinander liegen können. Nach sieben Jahren verabschiedet sich das Unternehmen von ihrem Produkt TecPEN und bietet nur noch Softwareentwicklung an. Die ersten Monate nach dem Switch zeigen, dass die Entscheidung zwar sehr schmerzhaft (38 von 140 Mitarbeitenden mussten gehen), aber auch wichtig und richtig war.
Impact Hub Praha: Flexibilität und Offenheit ist wichtig beim Aufbau eines Impact Hubs in Prag. Denn, wenn es anfangs zu wenig Startups gibt, dann können auch kurzerhand alle Interessierten den neu geschaffenen Ort zum Co-Working nutzen und die eigentliche Strategie wird parallel weiterverfolgt und ausgebaut.