Im Interview mit milli IC
Wir haben mit Alexander aus dem Team von milli IC über ihren Weg von der ersten Idee bis zum Markteintritt, Hürden, Herausforderungen und Erfolge gesprochen. Du willst noch mehr wissen? Hör rein in die Podcastfolge auf Spotify oder Apple Podcast.
Wofür steht euer Unternehmen?
milli IC entwickelt performante Hochfrequenzschaltungen im Bereich der Millimeterwellentechnik. Durch unsere Nähe zur aktuellen Forschung möchten wir vor allem dafür stehen, aktuellste und innovative Lösungen in kommerzielle Produkte zu überführen. Dies geschieht entweder in Eigenentwicklung oder als Entwicklungsdienstleister für Dritte.
Wo und wie kam euch die zündende Idee zur Gründung?
Esref aus dem Gründungsteam spielte schon lange vorher mit dem Gedanken einer eigenen Ausgründung. Zusätzlich entstand am KIT um 2022 eine Entwurfsmethode für Hochfrequenzleistungsverstärker, die für Patentierung und Kommerzialisierung infrage kam. In 2023 kam die industrielle Nachfrage der VEGA Grieshaber KG in Gesprächen mit Prof. Ulusoy dazu. Die Vorgänge liefen zuerst parallel und unabhängig voneinander ab und wurden durch Prof. Ulusoy zusammengefügt. Die Kombination gab Ende 2023 schließlich den Anstoß zur Gründung.
Wie hat sich das Gründungsteam zusammengefunden?
Das Gründungsteam entstand aus dem akademischem Umfeld des KITs. Esref Türkmen verfolgte seine Industriepromotion am KIT. Darüber entstand der Kontakt mit den anderen Gründern des KITs. Prof. Ahmet Cagri Ulusoy, Professor am Institut für Hochfrequenztechnik und Elektronik, und Alexander Haag, ehemaliger wissenschaftlicher Mitarbeiter des KITs. Es war uns wichtig, keine rein akademische Ausgründung zu sein, weshalb Esrefs langjährige Industrieerfahrung eine super Ergänzung zu den KITlern war. Als industrielle Mitgesellschafterin und Unterstützerin ist die VEGA Grieshaber KG, die mit innovativer Messtechnik für Füllstand und Druck global erfolgreich ist, mit an Bord gekommen. Schon vor dem Gründungsprozess gab es zwischen KIT und VEGA persönliche Kontakte und der Bedarf des Unternehmens für Chip-Design war bekannt. So war die Zusammenarbeit die logische Folge.
Wo seht ihr nennenswerte Hürden beim Gründungsprozess?
Wir sehen einerseits einen bürokratischen Anteil, mit dem wir Ingenieure uns in unseren bisherigen technikorientierten Werdegängen wenig befasst hatten, andererseits gibt es finanzielle Hürden. Da wir mit einem privaten Investor gestartet sind, war die Akquise eines initialen Investments für uns zwar eine Herausforderung, aber vergleichsweise gut lösbar. Zusätzlich konnten wir teilweise auch bei bürokratischen Aspekten auf private Unterstützung zurückgreifen. Langfristig benötigt Chip-Design jedoch sehr hohe Investments, welche in einer Gründung schwer zu rechtfertigen sind.